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与FT共进下午茶:余进

时间:2018-07-27 05:30  来源:ycyouli.com  阅读次数: 复制分享 我要评论

知道余进这个名字已经好些年了。彼时这位中国女性顶着麦肯锡全球合伙人和加州理工学院经济学博士的光环,何时何地都颜值在线,举止优雅。由于常常为女性领导力发声,她的知名度并不仅限于咨询圈,也不免成为励志话题和公众号文章的常客。

她最近一次被公众关注,应该是2016年从麦肯锡北京办公室董事总经理的高位离职,担任埃森哲战略大中华区总裁,迈出这一步来获得“新的成长”。我向在埃森哲工作的朋友询问,这位老板真实工作中是个怎样的人,得到的答案是很nice,很聪明,擅长解决问题,总穿高跟鞋。这几点在短短几十分钟的采访中都得到了印证。

余进结束上一个会议匆匆赶来。采访尚未开始,她反复跟我确认,目标读者是谁,他们更关心什么方面的话题,如何能最大程度满足读者的需求,为他们创造价值。接着她叮嘱我们的摄像同事,一定提醒她坐姿是否端正,并建议多拍她的正面,会比侧脸更上镜。我想,“三句话不离本行”,态度、专业,和形象管理,大概能总结咨询行业一大半的成功哲学。

我在埃森哲工作的朋友曾提到,想知道余进如何看咨询公司的未来。结合AI入侵一切的趋势,我问她,咨询公司在未来是否有可能被AI取代。

“好的战略咨询给客户带来最重要的价值是insights和foresights,即洞见和先见。有insights的人看到其他人看不到的东西,从纷繁复杂的现象中掌握本质。Foresights是对未来具有前瞻性的战略思维,看到未来世界有什么新的可能性。Insights和foresights是难以用算法取代的。就像AI很难取代艺术一样,咨询也是一门非常复杂的管理艺术、战略艺术。”

那么退一步讲,AI会不会至少做到让咨询公司需要更少的人?

余进用“伪命题”直截了当给这个问题定了性。“这是假设基于同质同量的工作。但现在颠覆已经成为新常态,层出不穷的需要解决的问题会越来越复杂。”

余进:能干的女性比男性更引人注目

余进是麦肯锡大中华地区首批女性合伙人与首位女性董事总经理。这背后,却是当年女性高管的凤毛麟角。对希望兼顾事业与家庭的女性来说,晋升之路显得尤为困难,在她之前,还没有女性以母亲身份成为合伙人。

“这是个挺有意思的悖论。在中国,不管是麦肯锡还是埃森哲,在刚入职的咨询顾问里,女性其实是居多的;在工作成绩优秀的顾问里面,女性也是占超过半数的。女性有一些适合咨询工作的特殊优势,比如沟通能力往往比较强,有同理心,更擅长聆听,擅长替别人着想,而且女性顾问通常有很强的抗压能力和耐力。在职场,我觉得更多的是女性在心里给自己设限。因为前面看到成功的合伙人都是男性,所以会觉得,也许这个工作不适合女性,也许女性没有办法处理好咨询公司合伙人的劳动强度和家庭责任之间的平衡和取舍。很多女性做到中层就离职了,以便结婚生子。从这一点来说,成功的女性榜样对激励女性前行非常重要。”

余进那时“一个念头坚持下来”,在她成为合伙人以后,后面“每年都有女性合伙人加入进来”。埃森哲全球CEO定了一个目标,即到2020年女性占到高管层的一半,现在中国区高管委员会的该比例已达到40%。

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